viernes, 19 de febrero de 2010

Evitemos o Social Media de Provincias

Cópiovos aqui este interesante artigo de Juan Boronat, experto en márketing e comunicación; O social media é como a internacionalización.. Haina lixeira e só usando o teléfono... e tamén existen as misións comerciais, os contactos permanentes e as sedes no extranxeiro... Nos se está a aproveitar todo o potencial das redes.

  • Director Creativo at Jazz Group Comunicación
  • Asesor de Comunicación. Presidencia del Gobierno at Gobierno de La Rioja
  • Ejecutivo de cuentas at Nueva Imagen Publicidad

"Ya se que no es muy habitual, pero hoy voy a escribir unareflexión personal en torno al peculiar mundo de la Comunicación 2.0 y de lo que yo denomino los "Social Media de provincias".

Y para ilustrarla, nada mejor que esta inteligente campaña gráfica de la marca de motocicletas Vespa, creada por la agencia DM9JaymeSyfu de Manila (Filipinas).

Sí, ya se que lo de "Social Media de provincias" es una afirmación bastante absurda, porque las redes sociales son una herramienta global, en la que la posibilidad de contactar más allá de nuestro horizonte habitual es precisamente uno de sus principales atractivos.

Pero ocurre que la "visión analógica", que todavía impera en gran parte de nuestra sociedad, está desarrollando un modelo de usuario social excesivamente geolocalizado, en el que se acotan los límites de la interacción a un entorno exclusivamente cercano.

Tanto personas, como empresas e instituciones, se están lanzando al mundo de las Redes Sociales aplicando un modelo de comunicación "analógico" en la red, que literalmente "clona" su propia realidad y la traslada al mundo digital. Y esto, que en principio puede ser entendible -dado que lo más fácil para empezar en este entorno es contactar con los amigos y conocidos-, no es el mejor camino para aprovechar las enormes posibilidades que ofrece la comunicación 2.0.

Las Redes Sociales son una fuente inagotable de contactos, de información de talento, de debate y opinión, de diversión y, por supuesto, de negocio a escala global. Pero si nos encerramos en nuestra propia realidad analógica, dificilmente seremos capaces de "crecer" y "ampliar" nuestros horizontes y de aprovechar las enormes posibilidades que ofrece una "visión abierta de la nueva realidad".

Si los políticos y sus partidos sólo utilizan las redes para captar votantes locales o para agrupar a sus seguidores más fieles, estarán perdiendo una oportunidad única para abrirse al "diálogo y al debate" y "enriquecerse" de opiniones, "ideas" y "experiencias" de ciudadanos de otros lugares y de otras ideologías.

Si las empresas sólo pretenden "abrirse" a los mercados en los que ya se desarrollan fuera de la red, perderán la oportunidad de buscar, aprender y descubrir nuevos nichos de negocio.

Si las instituciones sólo se centran en "promocionarse" ante un público local, no aprovecharán los inputs intelectuales externos que les ofrezcen nuevas perspectivas de gestión o colaboración... Y así , sucesivamente.

Es importante que, aquellos que ahora tratan de incorporarse al nuevo modelo de diálogo global, asuman la necesidad de ampliar sus miras, dejando a un lado los "miedos" y centrándose en rentabilizar (y no sólo económicamente) su inmersión en los medios sociales.

Hoy, vivir el cambio significa integrarse en una sociedad de la comunicación abierta y dinámica, y eso exige asumir un cambio de paradigma en las fórmulas de relación.

Mirarnos de forma permanente el ombligo, a lo único que nos conduce es a quedarnos aislados del futuro, a construir un muro que nos aisle en nuestra propia frontera y nos impida ver más allá de nuestras propias narices.

Comunicarse hoy, es una oportunidad para descubrir y admirar un paisaje inagotable de conocimientos, experiencias, conversaciones y relaciones, que nos permiten crecer tanto a nivel personal, político, económico e intelectual... Y para conseguirlo sólo hace falta "querer verlo".

Premede eiquí si queredes ver o artigo no seu contexto orixinal